做一個(gè)成功的會展的關(guān)鍵
發(fā)布時(shí)間:2024-08-05 點(diǎn)擊次數(shù):次 作者:artindeep深海組
一個(gè)成功的展會需要明確的目標(biāo)、精心的策劃與籌備、有效的客戶邀請與管理、精彩的現(xiàn)場活動(dòng)與互動(dòng)、全面的品牌展示與宣傳、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與準(zhǔn)備以及持續(xù)的評估與總結(jié)。通過這些步驟的實(shí)施和不斷優(yōu)化,可以確保展會達(dá)到預(yù)期的效果并為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的收益。
要做一個(gè)成功的展會,需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面規(guī)劃和執(zhí)行。以下是一些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn):
第一,具有吸引力的主題。要組織大規(guī)模的招商,吸引國內(nèi)的開發(fā)區(qū)批量參加,需要固定的主題,逐漸形成品牌。比如,德國企業(yè)集群招商會,或德國機(jī)械業(yè)中國投資推廣會,形成一個(gè)長期的機(jī)制,連續(xù)幾年辦下去,可以吸引足夠的國內(nèi)人員參加。
第二,邀請有吸引力的德方參加。要注重知名度和現(xiàn)實(shí)性的結(jié)合,世界500強(qiáng)之內(nèi)的企業(yè)一定要有,知名的、公眾的政府或協(xié)會組織也要有,增強(qiáng)會展的宣傳效應(yīng)。但更多的與會者,應(yīng)當(dāng)是在德國確實(shí)有投資意向的德國企業(yè),將企業(yè)所屬行當(dāng),合作項(xiàng)目名稱等,一一向中國企業(yè)明示。
第三,在中國地方政府和開發(fā)區(qū)中的推廣。最終,參會者和贊助方,才是會展的主要收入來源。在好的主題以及德國參會方的前提下,讓地方政府和開發(fā)區(qū)等受益者出錢,才是最主要的。這需要認(rèn)真的策劃。
第四,會展形式的多樣性。在會展之前的宣傳,往往是關(guān)鍵,既包括會議之前的主題等宣傳,打造自我的名聲和品牌。也包括對與會雙方的需求,在網(wǎng)上的初步對接,形成網(wǎng)上和會上交互的雙重效果。會展本身,包括展示、推介會、座談等各種形式,加強(qiáng)雙方接觸和成交的幾率。
第五,會展的可持續(xù)性。一炮打響,而后虎頭蛇尾,是眾多看似成功的會議的通病。形成會展的品牌,需要持續(xù)不斷的運(yùn)作。需要過硬而有嚴(yán)格的會展流程,需要高素質(zhì)的運(yùn)作隊(duì)伍,需要穩(wěn)定的專家團(tuán)隊(duì),需要長期的信用。